開業医の中には、赤字経営に苦しんでいる方が多く存在します。
そんな開業医は、患者数増加を目指すだけでなく、クリニックにおけるさまざまな費用の見直しも行いましょう。
費用がかかりすぎていることがわかれば、その後の行動次第で赤字経営は改善されていくかもしれません。
目次
開業医の赤字経営を改善するにはまず人件費を見直そう
開業医の赤字経営を改善するためには、まず人件費の見直しを行いましょう。
人件費はクリニックにおいて非常に大きな費用となるため、見直すことによって費用のかかりすぎが判明する可能性は高いです。
また、もし人件費がかかりすぎていることが判明した場合、早急に人件費を抑えるための対策を取りましょう。
例えばクリニックにおける常勤の正社員が多い場合、正社員をパートやアルバイトに換えてみることをおすすめします。
常勤の正社員における保険料は、赤字経営の開業医にとって大きな負担になるためです。
また訪れる患者が少ない時間帯に多くの従業員を勤務させている場合は、配置転換や診療時間の変更を行うのも効果的です。
開業医の赤字経営を改善するためにその他の費用も見直そう
開業医の赤字経営を改善するためには、もちろん人件費以外の費用についても見直さなければいけません。
特に見直してもらいたいのが、毎月かかる固定費です。
固定費は毎月決まった金額を支払うもののため、見直しの対象としない開業医も多くいますが、それは間違いです。
例えばテナントに入居して、賃料を払いながら経営しているクリニックであれば、1度そのテナントにおける賃料が相場通りなのかをチェックするべきです。
もし周辺の相場と比べて高い賃料を払っているようであれば、その賃料は十分見直しの対象となります。
また医薬品や医療材料費など、仕入れ先の業者によって金額が異なる費用に関しては、複数の業者に見積もりを出してもらい、クリニックにとってもっとも良い条件の業者を選ぶことで削減することができます。
その他には、宣伝効果が薄いと判断される広告の廃止や安価な広告への移行などが、固定費を抑えるための対策として挙げられます。
まとめ
開業医は赤字経営になってしまうと、冷静にクリニックの費用を見直すことができなくなりがちです。
また人件費だけを削減しすぎることによって、開業医や従業員の負担が大きくなり、経営を続けていくのが困難になるクリニックもあります。
開業医の赤字経営を改善するのであれば、人件費だけでなくその他のさまざまな費用に関しても、1度すべて洗い出して不適切なものがないかどうかチェックするべきです。
