一般的な医師のクリニック経営は、5つの段階に分けられます。
医師はこの5つの段階を事前に把握し、各段階において取るべき行動を取ることで、理想的な経営を実現できます。
今回はそんな5つの段階において、医師が具体的にどんなことをすべきなのかについて解説します。
目次
医師のクリニック経営における5つの段階①開業
医師のクリニック経営は、クリニックの開業から始まります。
クリニックを開業するには、まずクリニックのコンセプトを固め、立地や設備、施工業者を選定し、資金調達を含めた事業計画の策定を行います。
事業計画には、クリニックの経営に関するリスクマネジメントも含まれます。
また、行政などへの手続きや従業員の募集も忘れずに行います。
医師のクリニック経営における5つの段階②経営の効率化
クリニックを開業した後、医師はしばらくの間、経営の効率化に努めます。
具体的には集患対策を考えたり、クリニックにおけるマニュアルを作成したりします。
また従業員教育に関しても注力し、クリニックの規模が徐々に大きくなってきた暁には、勤務医や看護師の募集も適宜行います。
ちなみにクリニックの医師が、自身の目標を達成できているかを把握するためには、定期的にファイナンシャルプランニングをすることも忘れてはいけません。
医師のクリニック経営における5つの段階③医療法人化
クリニックの経営が安定してきたら、医療法人化を検討しましょう。
医療法人化をすれば、節税対策や退職金の準備がしやすくなり、医療経営のための財務体制が強化できます。
また医療法人化の後は、新たな事業展開や節税などをするために、MS法人を設立するかどうかを検討します。
医師のクリニック経営における5つの段階④資産運用
医療法人化を行った医師は、リタイアに向けた準備として、資産運用をスタートさせましょう。
あらためてファイナンシャルプランニングを行った後、適切な金融商品を選択します。
代表的なものには、不動産投資が挙げられます。
医師のクリニック経営における5つの段階⑤リタイア
クリニックの相続や事業承継、退職金や年金などに関する手続きを適切に行って、医師は経営者としての立場から退きます。
その後クリニックは、親族もしくは第三者によって継承され、また同じようなサイクルを繰り返すことになります。
まとめ
医師のクリニック経営における5つの段階について解説しましたが、いかがでしたか？
かなり駆け足での解説にはなりましたが、各段階で取るべき行動は理解していただけたかと思います。
実際は上記のようにうまくいかないことも多いですが、しっかりとファイナンシャルプランニングをすれば、次の段階に進んでいいかどうかを判断しやすくなるでしょう。
