クリニックの経営をスタートさせた後は、まずどのクリニックも経営を黒字化させるために努力します。
またクリニックの経営を黒字化させるには、経営をスタートさせる前に行う最初の求人募集がとても重要です。
スタート時に良い人材を確保できれば、計画通りのクリニック経営を実現させやすいためです。
目次
最初の求人募集はいつから行うべきなのか？
クリニックにおける最初の求人募集は、立地の決定、内装や設備の施工、導入などが済んだ後に行います。
求人募集にかかるコストの計算、求人募集の方法の選定は、クリニックの経営をスタートさせる3～4ヶ月前に行うのが一般的です。
また経営をスタートさせる2週間ほど前には研修を行う必要があるため、それまでには求人募集を完了させなければいけません。
例えば個人の内科クリニックであれば、看護師1人、医療事務2人は確保しておきたいところです。
最初の求人募集はどうやって行うべき？
クリニックの経営を黒字化させるための求人募集において、募集方法の決定はとても重要です。
できる限り優秀な人材、計算できる人材を確保したいのであれば、院長の勤務医時代の同僚に声を掛けるというのも1つの方法です。
ただこの方法で求人募集を行う場合、院長と雇用される従業員が互いに意見を出しやすい関係になるため、関係が悪化しやすいと言えます。
したがって、できるだけ早めに求人募集を開始し、即戦力の従業員を新規に募集することも検討しましょう。
即戦力の人材はなかなかすぐに確保できないため、多少福利厚生や給与などの待遇を手厚くし、クリニックの経営の黒字化に繋がる人材を確保することをおすすめします。
ハローワークでの求人だけではダメ
ハローワークに求人票を掲載することはとても重要ですが、それだけでは、クリニックの経営を黒字化させるための人材は集まりません。
なぜかと言うと、近年はハローワークよりも、スマートフォンで求人を探す方が大幅に増えているためです。
ハローワークへの求人票の掲載であれば、確かに実績がある人材は集まりやすいかもしれませんが、もっと求人募集の幅を広げるためには、求人サイトの活用も検討しましょう。
まとめ
クリニックの経営を黒字化させるために行う、最初の求人募集について解説しました。
最初に良い人材を確保できなかったり、求人募集が経営のスタートに間に合わなかったりするケースは多いため、早めに募集を開始するようにしましょう。
またクリニックの経営を黒字化させることができれば、適宜従業員を増やし、余裕のある経営を心掛けることも大切です。
